环境类
社会化
管治

负责任地交付可持续增长和强金融性能

Eple处理公司责任的方法被纳入企业决策并基于框架确定并处理环境、社会和治理问题2018年,我们开发企业责任政策,确认我们承诺将ESG框架融入企业实践并显示我们在所有辖区一致应用监管最佳做法

持续开发ESG框架我们通过既定内部流程、监督和报告实现这一点,以便在执行和董事会一级审查并讨论企业职责问题。通过这种方法,我们力求确保我们以与我们价值观一致的方式开展业务,同时实现可持续增长和强劲金融表现

方法论

  • 我们致力于以环境可持续方式开展活动。
  • 我们是负责任的本地伙伴,积极管理我们作业对当地社区产生的任何影响
  • 我们致力于持续改进关键度量跟踪工作,以显示我们环境承诺

活动类

  • 我们努力减少集团作业对环境产生的任何负面影响
  • 系统进程通过SHE程序实施,以驱动强健SHE文化并帮助确保遵守相关法律规定
  • 环境审计遍历Eplement位置,显示现场遵守地方环境规则
  • 政策到位确保遵守所有适用环境法规,适合我们工作所在国

方法论

  • 我们由人民定义并致力于通过程序支持集团内所有同事,保护他们安全、健康、参与、承认和奖赏
  • 安全是我们头号值,我们致力于以对社会负责和可持续的方式开展工作,保护所有同事、访问者以及我们活动社区的健康安全。
  • 我们致力于实施有效系统控制以保护员工并创建安全支持性工作环境

活动类

  • 我们操作已建安全、健康与环境程序支持实现企业目标,同时确保所有人、访客和地点的安全和福祉
  • 管理全局性主动性以确保每个人都理解所期望的组织文化转而这有助于我们实现工场无损
  • 安全提高周逐年举办-重点程序所有网站都受挑战以进一步提高安全性
  • 全集团SHE系统以工作场所安全为重心,并得到了基于日常安全、质量、交付和成本会议展开5S全集团部署问责的支持。
  • 我们保证同事得到公平和平等的对待多样性和包容政策与一系列相关程序联手确保我们提供受尊重和参与的工作场所,为所有人创造机会
  • 业绩管理流程和员工识别程序意味着同事知道期望什么,并承认他们的性能
  • Eclement优异奖持续运作并奖励那些走超长里程的同事半年度CE冠军协作 遍历实验室网络
  • 吾族现代奴役策略化定义我们处理与奴役问题相关风险的方法
  • 吾族供应商行为守则向分包商、咨询商和供应商明确表示,他们还必须维护有效系统和控制

方法论

  • 对完整性的承诺确保整个集团保持一贯高标准
  • 我们拥有必要的治理和组织结构,以适当监督审计、风险管理和潜在利益冲突

活动类

  • 集团内部审计主任领导专职内部审计功能,提供独立审查和管理业务
  • 从反贿赂和腐败到贸易守法和告密等,我们已制定政策支持我们的价值观并反映我们致力于诚实和正直地做生意,无论我们在哪里操作。
  • 由第三方提供专家管理, 使同事有机会提出有关健康安全、劳工实践、不道德行为、环境关注和其他事项的关切
  • 告密报告总是由高级管理层和审计委员会调查并审查结果。

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